引：百年企业靠文化—杰克·韦尔奇。
企业文化决定企业及品牌能否长足发展，而企业文化的核心力量是员工。只有以员工为核心的企业文化才能驱动企业不断前进，增强员工的归属感和认同感，作为一条核心纽带连接企业的过去、现在与未来。
01
关心爱护员工
- 定期召开企业员工会议
- 定期找员工谈心，关心员工的工作、个人生活
- 每月发放员工生活必须的小物品（卫生纸、方便面等）
02
不断学习、不断进步
- 让员工定期读书、学习
- 成立企业宣导小组，定期讲解企业文化理念、培训员工对企业的认同感、品牌的认同感
03
建立有效的员工成长体系
- 成长体系包含培训系统、考核系统、薪酬系统等
- 在企业发展中，让员工感觉有奔头，首先要保证能够实现员工的个人梦想
- 定期评优，给予精神鼓励，团建、旅游等精神奖励
04
做出决定不改变，不随意性
- 任何决策都要有计划性
- 思考、验证、决定，决定就要坚决执行
- 开会要有主题、有针对性，做到会必议、议必决、决必行
- 承诺的话一定要兑现，不开空头支票，言必行行必果
05
管理的可复制性
- 管理人员的可复制性
- 工作方法的可复制性
06
竞争上岗、岗位互换
- 管理人员实行竞争上岗，能者上，庸者下
- 部分岗位的管理人员进行互换
分享关于企业文化,企业文化建设,华为企业文化的几条优秀建议,中小企业可参考执行.
